این دوره آموزشی فشرده و کاربردی، شما را با اصول و مهارتهای ضروری برای تبدیل شدن به یک رهبر سازمانی مقتدر و اثرگذار آشنا میکند. با یادگیری الگوهای فکری، احساسی و عملی رهبران بزرگ، میآموزید که چگونه در بالاترین سطوح سازمانی و سیاسی ظاهر شوید و موفقیت را برای خود و تیمتان به ارمغان آورید.
ورود به بحث - 01:29
چگونه در جمع خاص و موفق شویم؟ - 01:41
اسطوره های تاریخی در رهبری اجرایی - 06:05
رایج ترین اشتباهات رهبران - 05:28
چطور رهبر اجرایی خوبی باشیم ؟ - 03:59
مثالی از عملکرد رهبران اجرایی موفق - 04:04
الگوهای تفکر رهبران با شخصیت اجرایی - 04:40
درمورد خودتان چگونه فکر می کنید؟ - 05:55
درمورد دیگران چگونه فکر می کنید؟ - 05:51
چه نوع تفکری در موردِ تکمیل کارها دارید - 04:33
الگوهای احساسی رهبران با شخصیت اجرایی - 04:09
با احساس و اثرگذار باشید - 05:45
تاثیرگذاری اولیه ی احساسی - 06:05
الگوهای عمل رهبران با شخصیت اجرایی - 05:06
برای معرفی شایسته خودتان چه می کنید؟ - 05:00
چه چیزی باید بگویید و آن را چگونه باید بگویید - 07:01
اول، حضور موفق خودتان را تجسم کنید - 06:42
هدیه ای از حضور - 04:53
رهبران اجرایی یا رهبران سازمانی کسانی هستند که در سطحی بالاتر از مدیران میانی و مدیران سطح بالا قرار دارند. این افراد میتوانند عهدهدار مناسبهای شغلی بسیار بالایی نظیر نمایندگی مجلس و حتی ریاست جمهوری شوند. در این دوره آموزشی، مدرس مجموعه مهارتها و دانشی که برای تبدیل شدن به یک رهبر سازمانی مقتدر و جذاب نیاز دارید را طی مثالهای بسیار مفید، علمی و کاربردی آموزش میدهد. این دوره تنها درباره تئوریهای مدیریتی نیست، بلکه درباره ساختن یک "شخصیت رهبری" در درون شماست.
مبانی رهبری اجرایی: آشنایی با نقش و جایگاه رهبران سازمانی و اسطورههای تاریخی این حوزه.
اجتناب از اشتباهات رایج: شناسایی و پرهیز از رایجترین اشتباهاتی که رهبران مرتکب میشوند.
الگوهای تفکر رهبرانه: یادگیری نحوه تفکر در مورد خود، دیگران و تکمیل کارها به شیوه یک رهبر.
هوش عاطفی و اثرگذاری: تقویت مهارتهای احساسی برای ایجاد تاثیرگذاری اولیه و ماندگار.
الگوهای عمل و رفتار: آموزش نحوه معرفی شایسته خود، نحوه صحبت کردن و نحوه حضور موثر در جمع.
تکنیکهای عملی: تجسم موفقیت، غلبه بر ترس و ارائه یک حضور کاریزماتیک و به یاد ماندنی.
این دوره نیاز به پیشنیاز تخصصی خاصی ندارد.
علاقهمندی به توسعه فردی و مهارتهای رهبری.
داشتن حداقل تجربه در محیطهای کاری یا مدیریتی میتواند به درک بهتر مفاهیم کمک کند.
مدیران میانی و ارشد که میخواهند جایگاه خود را ارتقا داده و به سطوح بالاتر رهبری قدم بگذارند.
سیاستمداران و فعالان عرصه عمومی که میخواهند حضور موثرتر و کاریزماتیکتری داشته باشند.
کارآفرینان و بنیانگذاران استارتاپها که مسئولیت رهبری یک سازمان را بر عهده دارند یا خواهند داشت.
همه افرادی که باور دارند پتانسیل رهبری در آنها وجود دارد و میخواهند این پتانسیل را شکوفا کنند.
دکتر جان اولمن، مربی اجرایی و استاد دانشکدهی مدیریت آندرسون دانشگاه کالیفرنیا، لسآنجلس است. دکتر جان اولمن مربی اجرایی بینالمللی است که بر سایت ،MotivationRule